從孩子發(fā)展需要出發(fā)改革

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    參加“北京市幼兒園課程方案實驗研究”,我們的觀念在不斷改變,行為也在不斷變化。思前想后,這一切都是源于課題的核心理念:一切為了孩子,一切以孩子的發(fā)展需要為出發(fā)點。我們認(rèn)為,幼兒園的管理制度是與課程配套的內(nèi)部支持系統(tǒng)。制度也要從孩子的發(fā)展需要出發(fā),為孩子的發(fā)展服務(wù)。

    一、改革幼兒一日作息制度

    當(dāng)課程改革進(jìn)行了一段時間后,作息制度的問題就突顯了出來。比如早餐后,孩子們很自然地進(jìn)入到活動區(qū)開始游戲,并且玩得興致勃勃??墒怯螒騽傞_始不久,教師就讓孩子收玩具,因為上課的時間到了。孩子們不情愿地收起了玩具,人坐在課堂上,心卻留在了活動區(qū)。我們就此現(xiàn)象進(jìn)行了研討:“早餐后,孩子們的需要是什么?”

    大家一致認(rèn)為“是玩”、“是游戲”。那么,“上課是誰的需要?”“應(yīng)該是孩子們的需要……但沒辦法,我們也在執(zhí)行計劃,完成任務(wù)啊。不然,園長您也得批評我們。”于是,大家的話題又轉(zhuǎn)到“上課的目的是什么”,“學(xué)習(xí)一定是只在上課時間發(fā)生的嗎”,“怎樣的學(xué)習(xí)方式是適當(dāng)?shù)摹保叭绾伪WC孩子們的學(xué)習(xí)”等問題上來。

    我們對照課題方案中整體性指導(dǎo)原則來理解課程:“課程和幼兒生活是不可分割的整體。”“課程不應(yīng)是游離于幼兒生活之外的另一類事情,而應(yīng)與他們的生活是同一過程?!薄罢n程是體現(xiàn)在幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中的,能夠幫助幼兒獲得有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗并促進(jìn)其身心全面和諧發(fā)展的各種活動的總和。”我們經(jīng)過分析認(rèn)為,現(xiàn)有的幼兒一日作息制度人為地把時間分成了多個段位,造成教師工作緊張,幼兒也緊張,活動低效的現(xiàn)象。幼兒每天大部分時間應(yīng)用于自主性活動,除必要的生活活動,如進(jìn)餐、午休等應(yīng)遵循衛(wèi)生保健制度外,其他活動的內(nèi)容及時間,應(yīng)由教師依據(jù)幼兒的興趣及活動的需要而定。因此,我們調(diào)整了作息制度(后附表),充分體現(xiàn)課題方案中的可變性原則。經(jīng)過再次實踐,我們看到幼兒活動更加自主充分了,老師們的工作也輕松自如了許多。

    二、改革教師工作職責(zé)和備課制度

    根據(jù)“班級中的三位教師形成教育整體”的要求,我們經(jīng)過分析討論認(rèn)為,目前班級中的上下午人員倒班制度、備課制度客觀上造成了上下午教師之間的不溝通,主配班之間的不溝通,不可避免地出現(xiàn)教育過程的割裂與低效,這與“保證幼兒活動是連續(xù)性的,教師應(yīng)給予最大限度的關(guān)注與支持”相去甚遠(yuǎn)。我們經(jīng)過反復(fù)嘗試變成了這樣的模式:原來每個班的兩名保育員,一名做助教,一名做夜班工作。過去由保育員承擔(dān)的衛(wèi)生工作,除涉及兒童養(yǎng)成教育的仍由助教負(fù)責(zé)外,其余則交給公共保潔員負(fù)責(zé)。這樣職責(zé)明確,分工協(xié)作,保教工作是高效的。工作職資改革后,助教們開始寫工作計劃和觀察記錄,這對原是保育員的她們來說有點難,但她們關(guān)注孩子的意識和工作的目的性加強(qiáng)了,觀察水平和孩子互動的能力提高了。雖然指導(dǎo)和組織助教及保育員們進(jìn)行學(xué)習(xí)加大了園長的工作量,但我們認(rèn)為為了孩子的發(fā)展需要,這樣做是值得的。

    緊隨工作職責(zé)改革之后的是備課制度的調(diào)整。我園變教師上下午分頭備課為兩名教師與一名助教共同備課,共寫一份工作計劃的方式。這樣做,一方面使施教群體關(guān)注兒童的需要成為一個整體,班上的三位老師能夠及時溝通與討論,加強(qiáng)保教結(jié)合,形成教育和保育的整體性與連續(xù)性。另一方面,減輕了教師寫計劃的工作量,使她們有更多的時間去關(guān)注兒童,反思自己的教育行為。

    三、改革后勤工作制度

    后勤是為前勤服務(wù)的,但根本的一點是應(yīng)為孩子的發(fā)展需要服務(wù)?;谶@樣的認(rèn)識,我們改革了后勤工作。如,食堂上班時間由原來的上連班變?yōu)楝F(xiàn)在分成上、下午兩段上班。目的是解決蔬菜過早切,從而造成營養(yǎng)損失,不利于幼兒健康的問題。另外,增加食堂工作人員的工作量,變原來保育員去食堂取碗取飯,改為現(xiàn)在的食堂炊事員送碗送飯。雖然食堂人員工作麻煩了,繁瑣了,但他們都知道,這樣做的原因是保證班上的助教和保育員老師有更多的時間去關(guān)注孩子,指導(dǎo)孩子,照顧孩子,更好地做到保教合一。

    我們的研究還在繼續(xù),盡管工作中還會遇到許多困難,需要我們不斷更新觀念,不斷調(diào)整工作行為。但有一點,我們堅信,只要能夠促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,我們再辛苦也是快樂的。

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